为全力提升招商引资效力，塑造发展新优势，近日，市城发集团党委委员、、、副总经理、、、市城服集团执行董事、、、总经理杨小峰一行3人，赴荆州滨海新城投资集团有限公司，发展招商运营治理专项调研学习活动。
这次调研学习，聚焦于罗致本地国有企业资产运营治理方面的先进模式与贵重经验。在互换过程中，双方萦绕招商引资的工作架构、、、运作模式以及所面对的挑战，发展了深刻且全面探求。调研团队当真倾听每个先进经验分享，对盘活国有资产的操作蹊径、、、实际成就以及经典案例进行了全方位、、、多角度的深刻探索，并向对方具体介绍了市城服集团资产招商运营治理的思路、、、模式和实际成就，在互换中相互学习，为后续资产招商工作找准方向，提供极具价值的参考凭据。
通过这次调研，团队收成颇丰。不仅罗致了前沿的招商运营智慧，进一步加固了双方合作互换，还深刻相识了荆州滨海新城投资集团有限公司在资产招商、、、经营治理等方面怪异模式，以及盘活资产的成功法门。这些收成为市城发集团将来的资产招商及经营治理工作创制有利前提。
下阶段，市城服集团将以这次调研为新的起点，紧紧萦绕招商引资工作中的关键问题和难点痛点，深刻分解，捋清招商思路、、、拓展招商蹊径，组建专业招商团队；积极践行 “走出去”拓展视野、、、“请进来”博采众长、、、“沉下去”深耕细作等多种方式，持续发展各类学习、、、走访和调研活动。在这个过程中，市城发集团将以学习先进理念为引领，以正视差距不及为警醒，以借鉴成熟做法为伎俩，以精心经营战术为指标，全力打出一套招商引资“组合拳”，向着推动集团高质量发展的新征程奋勇迈进。