第四时度已过半，，，为全力冲刺第四时度重点工作工作，，，11月21日，，，市城投集团蓝图监理公司召开第四时度重点工作推动会，，，通过“三讲”持续推动第四时度重点工作攻坚创效�！！�。
一是小事讲风格�！！�。结合职工岗位职责，，，紧紧萦绕指标，，，把好“问题脉”，，，找出目前工作推动的短板弱项，，，对峙求真求实、、、守正创新，，，精进工作步骤，，，切实做好“精准施策”解难题 �！！�。
二是共事讲联结�！！�。结合各业务工作交叉特点，，，对峙化繁为简工作思路，，，了了工作中的职责天堑、、、法式流程，，，成立健全数门联动机制，，，凝心聚力形成壮大合力，，，切实形成“齐抓共管”新格局�！！�。
三是处事讲效能�！！�。结合工作特点，，，凸起实干、、、巧干，，，以挂图式作战方式，，，细化工作节点、、、量化工作工作，，，执行倒排工期、、、压茬推动取骤，，，加大项目跟进与服务保险力度，，，提高整体效能，，，切实实现“事半功倍”创新绩�！！�。