为守护企业不变发展态势，2024年，市物资集团权属企业海达公司铆足劲头，持续在优化服务、、精密治理和安全治理等方面下足功夫，多措并举实现稳客户、、稳业务、、稳安全工作指标。。
一是聚焦仓储服务，实现软件硬件双提升。。分步实现库内楼面刷新升级、、库区站台加装防撞设施等工作，修复房顶隔热层6处漏水问题，有力改善库区硬件环境；；；升级仓储治理为仓储服务理念，协助承租户后勤保险外，充分阐扬国企政策信息优势，实时遍及诸如稳岗补助、、一揽子政策等有关信息，援手承租户降低经营成本。。
二是落实精密治理，推动降本增效增潜力。。阐扬员工专长，激励员工一岗多责，最大化利用人力资源；；；通过合理利用资源、、调整闲置零配件等方式，有效降低维修成本；；；严格铺排“三公”经费，提倡节约办公耗材，公车使用统一调度，降低治理用度；；；2024年压缩贷款250万元，同比降低财政用度约8万余元，显著提高资金利用效能。。
三是树牢安全理念，营造不变环境强保险。。整年进行两次消防演练，累计带头公司干部职工及库区租户近160人次参加，提升全员安全意识；；；常态化发展安全放哨，实时更换消防器材，通顺安全通道，并提醒租户严格落实节假日关闭水电闸门等安全措施；；；健全应急预案和急剧响应机制，推动安全治理从过后处置模式向事前预防模式转型，全方位保险库区安全。。