市城发集团纪委紧扣习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的重要论说，，，以集团年度确定的“五大攻坚战争”为切入点，，，正确把握监督专责定位，，，着力提升政治监督质效。 。
紧扣职责使命，，，以具体化明确监督工作。 。钻研制订2025年度政治监监工作打算，，，通过一季度一政治监督，，，抓准具体工作、具体单元、具体事项，，，细化监督对象、监督内容和指标功效。 。强化自动靠前、全程跟进的“过程式”监督，，，对峙房地产去库存、资产盘活、应收账款清收、降本增效、工程质量提升（“五大攻坚战争”）工作部署推动到哪里，，，政治监督就跟进到哪里。 。加强与权属二级集团纪检监察机构的高低联动，，，对权属二级集团党委会决策事项尝试“会前报备、会后跟踪”的全过程监督，，，确保政治监督触角直抵基层“神经末梢”，，，为集团党委工作部署的贯彻落实提供坚实保险?。 。
对峙正确导向，，，以精准化纠治凸起问题。 。树牢鲜明政治导向和“发现问题是本职”的监督理念，，，抓重点领域不松劲、控关键环节不休链、防重要节点不脱节，，，打好监督组合拳。 。元旦春节期间，，，本着精简优化督查查抄查核为基层减负的准则，，，把第一季度政治监督与集团年度绩效查核相结合，，，通过明察暗访发现2个方面6个问题，，，依照谁分管谁掌管准则，，，督促抓好整改工作的同时赐与提醒发言2人次。 。凸起工程领域招投标的监督，，，组织召开集团招投标评审专家集体廉政提醒发言会，，，针对评委容易出现的不按尺度评标、泄露评标信息、暗里接触投标人、通同围标等违纪违规问题进行专项提醒，，，将严的基调一贯到底。 。
美满工作机制，，，以常态化加强工作质效。 。聚焦集团纪委2025年度纪检监察工作重点，，，结合集团“五大攻坚战争”工作进展，，，点准“病灶”、开好“药方”，，，成立全流程周工作工作跟踪机制。 。针对问题清单督促整改、举一反三、系统整治，，，构建“监督发现问题—提出问题清单—跟踪整改落实—期限整改反馈”的整改闭环机制。 。成立巡察整改高低联动工作机制，，，萦绕市委巡察反馈定见整改，，，督促市物资集团做好巡察整改“后半篇文章”，，，通过听取汇报、列席会议、查看资料等方式，，，强化融入业务环节、工作流程的“融入式”监督，，，做到定期沟通、实时反馈，，，以巡察整改的现实功效推动政治监督提质增效。 。