4月17日下午，市城发集团党委书记、董事长邓万明，党委副书记、总经理庄赞鹏一行深刻天悦湾、徐锦新城、金澜湾三期、太阳岛等项目营销中心调研，实地相识项目销售情况，并召开座谈会。 。集团副总经理林锡功，东南设计集团总经理刘维东陪同调研。 。
座谈会上，邓万明一行听取了一季度房地产去库存等情况汇报，并针对下阶段工作提出具体要求：： ：一是算好“经济账”，筑牢成本效益根基。 。严格从源头环节把控成本，科学规划税筹规划，强化成本管控与效益分析，以精密化治理提升项目经济效益，实现国有资产保值增值。 。二是转变工作风格，聚焦服务品质升级。 。销售阶段，以客户需要为导向，量身定制“一站式”“保姆式”服务系统；；；全面转变工作风格，成立急剧响应机制，实时、高效解决业主各类诉求，提升物业服务品质，实现营销、物业双向联动，做到售前深度服务、售后品质一连，加强业主中意度与忠诚度。 。三是把牢“政策关”，提升去化库存实效。 。两全使用共有产权政策、老带新嘉奖机制等，打出新政“组合拳”；；；阐扬主观能动性，结合区域发展规划，积极索求片区刷新规划，以政策赋能库存去化，激活房地产市场活力。 。四是宽泛调研市场，驱动产品迭代转型。 。深刻市场调研分析，相识客户对住房品质的需要变动，落实《当局工作汇报》中关于推动建设安全、舒服、绿色、智慧的“好屋子”要求，正视产品更新迭代，打造差距化产品，满足居民多档次、多样化住房需要，提高产品竞争力。 。