为进一步规范工程领域招投标工作，，市城发集团纪委聚焦关键环节，，通过精准监督、、严抓整改、、端庄问责，，有效防备围标窜标、、弄虚作假等问题。
一是监督全方位，，筑牢清廉线。集团纪委紧盯招投标各环节风险进行全过程监督，，实时纠正违规行为，，防备廉政风险。聚焦招标现场治理，，对开标、、评标等操作规范及档案治理等关键节点发展常态化查抄 ；；；针对涉密建设工程采购项目多选取竞争性交涉的特点，，对其家电、、家具等采购项目执行11场次专项监督，，防备关键流程中的清廉风险 ；；；精准发力抓源头，，组织集团招投标评审专家召开廉政提醒会，，重点警示不按尺度评标、、泄露信息、、暗里接触投标人等违规行为，，从业务规范和思想意识两个层面筑牢防线。
二是整改靶向准，，扎紧制度笼。集团纪委针对上级反馈和日常监督中发现的苗头性、、偏差性问题，，分类推动，，精准施策。针对个别项目评标工作存在流程不够规范、、操作较轻易、、制度机制有缝隙等问题，，督促权属企业全面梳理招标治理制度，，聚焦风险点订正流程、、压实责任链条 ；；；针对部门在建项目内部审核流程不够顺畅，，个别干部职工风格不严实、、效能低下，，存在久拖不办、、环节耗时过长等景象，，推动有关部（室）优化内部审核机制，，提升工作效力，，切实解决风格与效能问题。
三是执纪问责严，，常态长效抓。集团纪委始终对峙严的基调不颠簸，，细化严的措施不松弛，，营造严的氛围不降温，，以“钉钉子”心灵紧盯不落实的事，，从招投标制度执行中的 “打折扣”到日常治理的“宽松软”，，一查到底，，做到问题未清仓见底不放过 ；；；以“零容忍”态度抓住不落实的人，，无论是失职失责的“糊涂官”，，还是推诿扯皮的“太平官”，，坚定问责，，做到责任人未深受教育不放过。同时，，成立“现场跟进+定期传递”的周期性监督机制，，常态化列席招投标现场，，实时核查投标文件关联线索，，预防“活动式监督”“一阵风整治”，，切实筑牢防备违规风险的长效防线。