8月7日上午，市城发集团党委副书记、、总经理庄赞鹏一行赴物资集团发展座谈调研。城发集团综合治理部、、投资发展部掌管人陪同调研，物资集团辅导班子及各部室、、权属企业掌管人参与座谈。
座谈会上，物资集团主持工作副总经理王琳首先介绍了上半年物资集团及权属企业经营工作情况，其他辅导班子成员和各部室、、权属企业掌管人萦绕存在难题，就拓展周边地市民爆物品市场、、通用仓储数字化转型和加强“走出去”等方面互换了工作思路。
庄赞鹏对物资集团对峙以“服务”为主题的市场竞争意识赐与高度注定。他强调：：：一要不变主责主业大盘。对峙守正创新，了了物资集团自身优势地点，进一步找准定位，在持续做强民爆物品销售、、仓储办公楼租赁主业基础上，求前途、、谋发展；；；二要树牢主业市场意识。充分尊重市场法规，合理调整产业布局实现瘦身健体，加快推动权属企业拆解公司经营战术调整，裁减报废机动车回收拆解落后产能，合起拳头造就主交易务市场竞争优势；；；三要直面问题经营思路。担任有为，紧扣制约发展的瓶颈问题，加强请示汇报、、会商互换和启发工作思路，阐扬国有企业资产优势，锚定仓储与其他产业绑缚发展的方向，渐进式推动补链、、延链，实现转型；；；四要守好安全和清廉底线。坚定落实“一岗双责”，做到管业务必须管安全，始终抓好日常隐患排查治理、、确保动态清零，要落实必要的安全投入保险并规范流程治理，持续守护安全出产不变局势。对峙清廉开路，杜绝集体决策覆盖违规决策，严格落实“三个分辨隔来”，激励干部职工敢担任、、善作为。