近日，市城发集团党委委员、副总经理杨小峰主持召开审计整改工作推动会，副总经理梁俏、集团审计室、项目治理部、成本节制部、园林公司及物贸公司等有关人员参与会议�！！！；嵋�部署了审计整改工作，强调以问题为导向、以责任为抓手，通过三项关键行动推动整改工作全面落实�！！！�
会议强调，要构建“三位一体”整改推动机制：：一是细化工作分工，压实主体责任�！！！�通过制订整改工作分化表，明确责任单元、责任人及整改时限，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，确保整改工作期限清零；二是动态跟踪督办，强化整改问效�！！！�成立“月反馈”机制，责任单元于每月5日报送整改进度，审计室动态跟踪督办，严防大局主义；三是美满制度流程，构建长效机制�！！！�针对共性问题美满审计整改有关制度流程，执行“清单化+常态化”治理，通过定期“回头看”坚韧整改成就，推动问题标本兼治�！！！�
下阶段，市城发集团将持续深入部门协同联动，以更严尺度、更推广动推动整改落地，确保各项工作不折不扣落实到位，为集团高质量发展提供坚实保险�！！！�