9月8日，，市城发集团党委委员、、副总经理、、指挥部副指挥长吴潘隆主持召开了降本增效攻坚工作专题推动会。。这次会议全面梳理前一阶段降本增效工作的成就，，深刻分解存在的问题，，对下一阶段工作进行具体部署，，推动攻坚工作获得内容性突破。。
在会议中，，各部门及权属企业顺次进行互换讲话，，萦绕“降本、、增效、、控风险”三大主题主线，，敢于索求、、主作为为，，获得了一系列阶段性成就。。
会议指出，，集团在降本增效工作上已初见功效，，一是融资成本压降功效显著，，财政管控能力持续提升；二是源头控本与过程治理协同发力，，项目成本管控机制逐步健全；三是资产盘活与业态创新双轮驱动，，经营增效蹊径不休拓宽；四是精密化治理纵深推动，，运营成本压降获得实效。。
会议要求：一是聚焦“融资降本”，，全力拓展资金筹措新蹊径；二是聚焦“源头控本”，，全面强化全过程成本穿透治理；三是聚焦“资产盘活”，，多措并举提升经营性现金流；四是聚焦“机制创新”，，加快构建市场化运营新格局；五是聚焦“数字赋能”，，提升治理精密化、、智能化水平。。
会议强调，，降本增效是关乎集团生计发展的持久战术，，整小我员要以“不断安心不下”的责任感，，紧盯年度指标，，狠抓措施落地，，确保攻坚行动获得实切其实的功效，，为集团高质量发展提供坚实支持。。