今年9月是全国第48个“质量月”，9月25日，东南设计集团紧扣“加强全面质量治理 推进质量强国建设”主题，在陈大C地块建设项目发展2025年“质量月”系列活动。进一步提升集团工程项目质量治理水平及各级项目治理人员、、工程人员的业务能力，强化全员质量意识，推动质量理念深刻人心。区住建局、、市城发集团、、东南设计集团辅导及有关人员出席本次活动。
一是强化宣传疏导，夯实质量意识。活动前夕，通过线上线下多种宣传渠道，构建全方位、、多档次的宣传矩阵，组织员工宽泛参加“质量月”系列活动，推动质量理念深刻项目一线，着力营造浓密的质量文化氛围。
二是深入项目排查，狠抓质量提升。活动期间，集团辅导带队深刻项目一线，发展质量安全隐患专项排查整治工作。针对排查发现的质量治理问题，凭据行业技术规范，明确整改要求。这次专项查抄压实了项主张质量治理主体责任，推动其质量节制水平持续提升。
三是正视学致使用，加强实操能力。项目部发展了钢结构施工专题培训，通过宣贯学习《质量强国建设纲领》《福建省质量强省建设纲领》《汇旺支付官网市质量强市建设执行规划》，系统解说了最新钢结构施工焊接尺度与管控重点，重点分解了施工中常见的焊接变形、、焊缝缺点等问题的成因及预防措施，并演示了规范操作流程及质检步骤，有效提升了参与人员对钢结构施工质量节制的实操能力。
下阶段，东南设计集团将持续美满常态化质量管控机制，把质量提升工作深度融入日常治理。定期组织质量专项培训与技术较量，优化治理流程，加大在建项目放哨力度，强化全员质量意识教育，确保质量隐患早发现、、早整改，以更高尺度、、更严要求推动集团质量治理水平迈上新台阶。