2月2日，东南设计集团党委书记吴潘隆组织召开第一季度安全出产和消防工作暨春节节前安全出产专题部署会议。。。集团辅导班子，各部门、各权属企业掌管人及有关人员参与会议。。。

会议深刻学习贯彻习近平总书记关于安全出产和消防工作的重要批示批示心灵，签定《2026年度安全出产及消防安全指标治理责任书》，部署2025年度省委安全出产和消防查核放哨有关迎检工作，部署节前安全出产工作并发展节前安全出产教育。。。

一是要复盘反思、精准定位，筑牢开局安全防线。。。2026年是“十五五”开局之年，安全出产工作的功效直接关系到集团整年指标工作的顺利推动，更关系到每一位员工的性命财富安全和家庭幸福。。。从前一年，集团高低在安全出产方面支出了诸多致力，也获得了肯定功效，但必须复苏地意识到，安全出产只有起点，没有终点，任何时辰都不能有丝毫麻木思想和幸运生理。。。要深刻复盘从前一年甚至近年来产生的各类安全变乱和安全隐患，无论是本单元、本行业还是其他领域的案例，都要引以为戒，把别人的变乱当成自己的教训来汲取。。。为整年工作开好局、起好步奠定坚实基础。。。

二是要聚焦重点、精准施策，抓实年度攻坚工作。。。当前正值春节前后，人员流动大、工程建设处于关键节点，必须紧盯重点领域和幽微环节。。。在项目施工现场治理上，要严格落实“危大工程”专项施工规划，加强深基坑、高支模、起重机械等危险性较大分部门项工程的安全放哨，对发现的违规操作和安全隐患，要成立台账、期限整改、闭环治理，坚定杜绝“三违”行为。。。针对节前赶工期、抢进度景象，要合理调配资源，科学铺排施工打算，严禁盲目压缩工期、超负荷作业，确保工程建设安全有序。。。同时，要强化对一线作业人员的安全教育培训和技术交底，出格是针对新进场人员和特种作业人员，必须做到持证上岗、培训合格后方可上岗，切实提升现场人员的安全意识和应急措置能力。。。

三是要压实责任、凝聚合力，确保措施落地见效。。。安全出产责任系统是保险安全工作的“牛鼻子”，必须层层压实、级级掌管。。。集团各级辅导班子要严格推广“党政同责、一岗双责”，重要掌管同道要切实负担起第一责任人职责，对安全出产工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办；；；分管掌管同道要当真推广分管职责，深刻一线、靠前指挥，实时解决安全出产中的凸起问题。。。各部门、各权属企业要严格落实主体责任，将安全出产责任细化到每个岗位、每个环节、每小我员。。。同时，要加强部门协同联动，质安部要阐扬好牵头抓总、监督查抄的作用，其他有关职能部门要依照职责分工，亲昵共同、齐抓共管，形成“高低联动、左右协同、齐抓共管”的安全出产工作格局。。。要宽泛发起整个员工参加到安全出产工作中来，调带头工的积极性和自动性，营造“人人讲安全、事事为安全、不断想安全、处处要安全”的浓密氛围，共同筑牢集团安全出产的牢固防线。。。