4月9日上午，，，市城发集团党委委员、副总经理杨小峰主持召开2026年一季度房地产去库存攻坚工作专题推动会，，，会议聚焦去化难点堵点，，，全面复盘总结、压实工作责任，，，推动去库存攻坚工作走深走实。。。
会上，，，各成员单元汇报一季度去库存工作情况，，，分解短板不及，，，互换去化思路。。。杨小峰指出，，，当前往库存攻坚工作进入关键期，，，既要注定阶段性功效，，，也要认清工作的艰巨性，，，并对下阶段工作提出四项要求：：一是锚定市场，，，提高竞争实力。。。紧扣集团“一盘一策”营销思路，，，深刻分析市场情况，，，结合项目现实制订营销规划，，，切实提升项目吸引力与市场竞争力。。。二是服务增值，，，激活内活泼力。。。深耕物业服务，，，推广智能化治理平台，，，高效响应业主诉求，，，丰硕小区文化活动，，，切实加强业主中意度与归属感；；融合集团文旅、康养等产业资源，，，拓展多元增值服务，，，进一步提升楼盘附加值。。。三是政策赋能，，，推动去化增效。。。重点聚焦教育局地块城市更新项目、林业局地块征迁项目，，，抢抓安设房票购房群体；；借力当局“共有产权”房等利好政策，，，对接市人才办等部门，，，索求人才限价房、团购等规划，，，挖掘潜在购房需要。。。四是精准营销，，，提升转化效力。。。深入集团老带新、分销带客、全员营销等有效渠道，，，优化宣传战术，，，精准锁定指标客群，，，有效提升成交转化率。。。