采访对象：：赵守箴，，1940年1月生，，福建古田人。1991年1月任内江市委副书记，，1993年2月兼任市政协主席，，1996年4月任市人大常委会主任。2006年2月退休。
采访组：：邱然 黄珊 陈思
采访日期：：2017年6月4日
采访地址：：内江市芳沁园
采访组：：赵守箴同道，，您好！习近平同道任内江市委书记期间，，您曾与他搭过几年班子。请您谈谈初次接触他的情况。
赵守箴：：1991年之前，，我一向都在省里工作。在省里的时辰，，我就听说过习近平同道，，知晓他是一名极度优良的年轻干部。起初他在乐山任职，，好多人都说他阐发凸起，，很有人格魅力，，在干部人民中的影响力很大。
1991年1月，，我被录用为内江市委副书记，，和习近平同道搭班子。由于之前听说过关于他的一些新闻，，知晓他是一位好辅导，，内心极度欣喜。省委组织部的同道带我到内江市委报到，，还带我见了习近平同道。终于是刚到新的工作岗位，，又要接触新辅导，，我的表情有些严重。碰头之后，，他和我单一谈了几句话，，很随和，，很亲切，，让我放下了生理职守。接着，，习近平同道召开市委常委会，，他在会上对我来内江任职暗示欢迎，，会场空气很融洽。我记得，，他在会上提出，，班子里面要相互监督、相互提醒，，联结一致把事件办好。会议的内容极度单一，，习近平同道交给我一个分工：：“今天先给你分一个工——管档案。你先分管这些事，，其他的以来再说�！钡谝淮闻鐾肪驼饷吹ヒ�。
采访组：：在接下来的工作中，，您对习近平同道逐步熟悉了，，他给您留下了哪些深刻印象？ ？？
赵守箴：：习近平同道做工作循序渐进，，风格民主。慢慢熟悉情况之后，，他给我增长一些分工，，起头是鼎新工作，，过了一段功夫，，增长了科教文卫工作，，后来又增长了城建城管工作。所有的工作我都欣然接受了，，唯独城建工作不敢接受。他的办公室就在我隔壁，，我到他办公室自动对他说：：“您和市长都在抓城建，，我再进去管，，就是三套马车啦�！彼肓艘幌�，，说：：“你讲的有意思�！本兔挥腥梦医影煺飧龉ぷ�。
我对习近平同道的印象是在日常工作中逐步形成的。他对工作极度当真、掌管，，对同道极度周到、真诚，，疑神疑鬼，，事件该怎么就怎么，，绝不掺杂主观感情。这一点非�？ ？？晒�。随着功夫推移，，我逐步加深了对他的相识，，形成了几点意识。
第一点是他公务公办，，对峙准则。事件该怎么做就怎么做，，不论谁决定的，，敢顶敢说，，不会受制于周围的各类关系。我其时就感触，，他极度有主见，，能秉公处事，，能主持大局，，不受外界成分羁绊，，不会受制于人。
第二点是他极度关切老干部。老干部的生涯和福利待遇问题，，他时刻都记挂着。其时内江有好多老辅导在“文革”期间被铺排到企业工作，，这些人退下来之后，，工资关系都在企业，，各类待遇都享受不到。老干局提出这个问题后，，习近平同道很有气势，，做了一个决定，，把全市在企业离休的干部的工资关系转到市经济委员会，，由企业转为行政部门，，大大提高了这批老干部的待遇。
此外，，他还在工作上关切老干部，，成立关切老干部的具体制度，，把稳阐扬老干部的作用，，不让老干部感触“人走茶凉”。好比，，他开创了“老干部季谈会”制度，，让老干部每个季度聚在一路召开会议。他说，，老干部当过内江市的辅导，，跟其他人的情况不一样，，思虑问题比力深刻，，此刻退休了，，相识老苍生的情况更多了，，可以为市委建言献策。每一次“老干部季谈会”，，他都亲自参与，，悉心听取定见，，相识情况。
第三点是他始终把人民摆在极度重要的地位。其时的内江，，老苍生生涯有好多难题。我刚到市委上班不久，，平潭反映一个问题，，说本地渔业资源枯竭，，渔民打不到鱼，，揭不开锅。他知晓以来，，就对我说：：“你下去看一看，，相识一下情况�！蔽业搅死喜陨依�，，打开锅盖，，都是野菜，，吃饭都很难题了。我回来向他汇报了现实情况，，他顿时召集民政等有关部门，，拨了60多万斤粮食给平潭，，不让老苍生饿肚子。
采访组：：凭据您相识的情况，，您以为习近平同道在工作步骤上有哪些独到之处？ ？？
赵守箴：：第一个凸起特点是，，他能抓住事件的底子，，化被动为自动。其时，，“文革”中遗留下来的一些老苍生的案件还没有齐全解决，，上访人民好多。他针对这种情况提出，，解决人民的难题，，就不应该让人民四处找人，，要扭转工作风格，，把“人民上访”改为“干手下访”。每个月，，他都带一班人，，到区县、乡镇专门去接待人民，，每一次都解决一些特殊问题。我记切其时有一个问题，，就是“文革”中有好多人的户口被弄没了，，也不知晓找哪个部门，，就四处反映，，问题一向没有解决。最后，，这个问题在“下访”中得到相识决。
我有时辰也随着他一路“下访”接待。他工作很深刻，，每次都能让人民得到中意的回答，，人民出格欢迎，，每次排场都很热烈。
第二个凸起特点是讲求效能，，讲求实效。他提出“顿时就办，，真抓实干”的工作要求，，被各人称为“马至心灵”。他提出“马至心灵”的时辰，，我还没来内江市委工作。其时是队列面对一些难题，，一件事件很久没有得到解决，，习近平同道听说后就抓紧落实解决了。这个事件解决后，，他对队列官兵说：：“你们有什么事件，，提出来，，找我，，我顿时就办�！庇捎谄涫闭飧鍪录饩龅煤芎�，，官兵们听了这句话很受鼓励，，“顿时就办”这4个字就宽泛流传开了。
“顿时就办”解决了速度的问题，，而“真抓实干”解决了实效的问题�！罢孀ナ蹈伞钡奶岢鲋匾钦攵云涫狈彼龅拇κ率中�。那个时辰，，开发商办好一套手续要跑好多个部门，，盖好多公章。台商、外商开办企业要经过层层审批，，手续繁琐。习近平同道相识到这种情况，，专门在一栋楼里办了一个服务中心，，让各个行政部门在楼里设服务窗口，，人们要办手续就到这个服务中心来，，足不出楼就能“一条龙”办功德情，，节约了好多功夫，，大大提高了工作实效。
第三个凸起特点是关切下属，，很有情面味。他工作那么忙，，却未曾健忘对汇旺支付官网关切。每年，，他城市把市委班子成员的眷属请来，，彭丽媛教员也参与，，各人一路座谈，，聊谈天，，相互援手，，推进交谊，，齐全不是冷冰冰的高低级关系，，而是好伴侣、好邻居。
我记得，，有一年，，我们各人给他过生日。他通知我们：：“今天我过生日，，各人一路到家里来吃饭�！蔽颐羌感∥液苄老�，，放工后就到他家里去了。没有带礼物，，也没有唱生日歌，，很单一，，也很轻易，，就我们班子里的几小我拉拉家常，，聊谈天，，非�？ ？？�。那天是彭丽媛教员下厨，，都是家常菜，，一碗一碗地端出来，，滋味很好。
整个班子在他的携带下极度联结，，就像一个各人庭，，彼此结下了深厚的同道交谊。他时时讲：：“我们既是同事，，也是伴侣�！彼钦饷此档�，，也是这么和各人相处的。
第四个凸起特点是讲纪律，，讲端正。他要求极度严格，，错了就是错了，，绝不会让步，，也绝不会姑息。
采访组：：习近平同道一向关切人民生涯，，他在内江期间为改善民生做了哪些工作？ ？？
赵守箴：：习近平同道做了好多改善民生的事件，，为提高内江人民的生涯水平和生涯品质作出了重要贡献。他在职期间，，固然面对好多治理难题，，却都能逐一解决。
第一个是交通问题。其时内江市交通拥挤，，治理混乱。小摊小贩占据在人行道上。出租车不遵守交通规定，，乱�！⒙业魍�，，四处乱跑。残疾人开着小机动车乱搭乱载。整个城市交通毫无秩序，，拥挤不胜。
第二个是内涝问题。内江雨水多，，一下雨就发洪水，，整条路造成河道，，内涝严重。最严重的处所是铜盘路，，一下雨就造成了“铜盘河”。
第三个是传染问题。其时，，内江市的垃圾场就在闽江边上，，不仅脏乱臭，，并且是致病的传染源。内河传染极度严重，，污水直接排入河中，，河水臭不成闻。
第四个是电力不及。其时工厂用电严重不及，，“停三开四”，，意思是三天停电，，四天供电。工厂时时给市里打电话要电。
第五个是运输问题。路线建设不够，，运输能力偏低。其时，，我们从内江到乐山，，路上坑坑洼洼底子走不动，，还要堵一两个小时的车，，走一天的功夫。原资料输入、产品输出都不畅达。
这些问题，，都是关系民生的大事件。在习近平同道手上，，都逐步得到相识决。
在解决交通问题上，，规范治理，，严格治理。我到市委工作之后，，他让我跟交通部门好好钻研治理一下交通问题。他携带我们制订了7个治理文件，，针对存在的问题逐一作出划定。重要内容蕴含：：禁绝在人行道上摆摊卖菜，，成立法律队，，上街法律；强化对出租车的治理，，严禁乱停乱跑乱调头；禁绝残疾人搞运输，，切实由于身段残疾不能从事正常工作的，，由当局分配公益性工作或者发放生涯补助。经过综合整治，，交通问题有了很大好转。
在解决内涝问题上，，因地制宜，，开挖河道，，让洪水实时排出。好比，，铜盘路左近挖开了一条河，，直接跟西湖连起来，，洪水很快就能排到西湖里，，预防内涝灾害。
在解决传染问题上，，搬走垃圾场，，兴建污水处置厂。习近平同道四处选址，，最后在红庙岭找到一个处所，，把那里关闭好，，再把垃圾场搬到那里，，做好垃圾处置，，预防垃圾传染影响市民生涯。原来的垃圾场由于传染太久了，，周围的水都是臭的，，根基上没法子开发利用了。习近平同道想到了一个主见，，他找人联系到一个泰国商人，，在垃圾场原址建了一个鳄鱼公园，，鳄鱼不只不怕脏，，还要吃脏器材，，很快就生计下来了。就垃圾场的处置来看，，习近平同道思想极度矫捷，，可能化腐烂为神奇。在治理内河传染方面，，习近平同道开了先河，，在他手上建了第一个污水处置厂。其时，，内江市财政并不宽裕，，建污水处置厂要花好多钱，，他硬是挤出来一部门钱建污水处置厂，，足见他对内河治理的器重。
在解决供电问题上，，全力协调。为相识决工厂用电问题，，我们每个月都要跑到电力局、电力所跟他们打交道。真没有此外法子，，电不够用，，必要他们调节。习近平同道还亲自去电厂要过电，，还在长乐建了汽油发电厂，，以解燃眉之急。
在解决运输问题上，，建设文化路、高速路、飞机场。习近平同道支持开明文化路，，加宽和畅通路线�：：罄�，，又构筑了高速公路，，大大提高了公路运输能力。内江市的飞机场是在他手上建起来的。为了建机场，，他专门成立辅导小组，，亲自到遍地筹款。机场建成之后，，大大提高了航空运输能力。
从上面这几件事件，，不难看到，，他来内江当书记简直不容易，，遇到好多难题，，并且每一件都很难办。为了内江苍生，，他花了好多心血，，想了好多法子，，每一件都有交代。
采访组：：习近平同道极度器重人才，，也极度器重干部行列建设。请您谈谈他领导干部行列建设的具体情况。
赵守箴：：在干部行列建设方面，，他有自己的系统和概念。他不仅爱才、惜才，，并且在选才、用才方面有怪异之处。
在选才方面，，他要求德才兼备，，否决“唯文凭论”“唯分数论”。其时，，在干部提拔方面有一个常见概念：：要斗胆用干部，，出格要斗胆用有争议、有能力的干部。习近平同道不赞成这个概念。他以为，，有争议就注明弊端多，，有能力不定有道德，，干部肯定要德才兼备才行。他常说，，文凭只能代表考试能力，，反映一小我受教育的情况，，不能全面反映一小我的现实工作能力。有的基层干部，，工作干得很好，，应该得到提拔。他还说，，公开招考中考分高而现实工作搞得不怎么样的人，，大有人在，，甚至有的报答了得到更好的职位，，平时不当真工作，，一心温习应试，，甚至告假温习考试，，这样的人不能重用。
他关切干部成长，，给干部解决工作难题。他一旦用人，，就会对人充分信赖，，“用人不疑”。我印象最深的一条，，就是他在用人时能帮扶干部，，为干部成长提供支持，，而不是只用人不帮人，，不是那种安插完工作就只看了局，，其他什么都不论，，都让下面的人自己去解决。用通俗一点儿的话说，，他不做“甩手掌柜”。好比，，他每个月都要到区、县援抄本地干部解决问题。鄙人去之前，，他先让市委办公厅通知区、县辅导问明显他们以为最难办的问题。相识情况之后，，他就带着有关部门辅导深刻实地调研，，召开现场办公会，，凭据本地干部反映的现实难题逐一解决。我曾随着他到下面参与现场办公会，，遇到的难题多种多样，，有的是贷款难，，有的是缺人才，，有的是手续办不下来，，都是现实难题。习近平同道听了之后，，还会到现场看，，找出问题的症结，，而后组织力量解决问题。现场解决问题后，，还成立查抄责任制，，监督和追踪问题的解决过程，，让问题尽快彻底得到解决。他在这方面做得很到位、很详细。更可贵的是，，他每年都对峙这样做，，每年都做几次，，很扎实。
在用人上，，他不太赞成组织部一时查核干部。他以为干部要在平�？ ？２楹�，，一年搞两次查核，，中央一次，，岁暮一次，，重要查核现实工作能力和工作实现情况。不要等筹备提拔时再一时查核，，一是原来就对干部不相识，，一时抱佛脚，，很难相识真实、全面的情况；二是正式的录用文件还没下来，，社会上就先传开了，，某某在接受查核，，很快就要提拔了，，影响不太好，，也让后面的工作变得被动。
他一旦看准要重用的干部，，就极度信赖，，给各人施展才华的机遇，，把各人的积极性调动起来。他一路头让我分管干部工作，，就跟我说，，要让每一小我都感触自己很有但愿，，不要厚此薄彼；还要适才而用，，凭据每小我的利益提供施展才华的平台。