为响应市当局“十四五”规划对构筑产业的高尺度要求，近日，东南设计集团构筑设计院组织5名项目经理召开职责宣贯会，明确分工、、、落实责任，进一步提升项目治理水平，
会上，构筑设计院院长陈玉玲结合近期项目进展情况，从现实启程，深刻分析了新时期布景下面对的机缘与挑战，进一步明确了项目经理的职责要求 。
会议强调，一是项目经理作为构筑设计院重要窗口，对内需两全铺排各项目进度，对外要积极共同建设方各环节工作，服务好各项目；；；二是在项目筹备阶段应网络并确认设计文件、、、签定项目合同及确定项目进度打算；；；三是在项目设计阶段应跟踪好各专业项目进度，做好规划报批及图纸送审工作；；；四是在项目施工阶段应共同业主办理“两证”，并组织项目会审及竣工验收 。
下阶段，东南设计集团将以“高起点规划、、、高质量建设、、、高品质人居”为指标，用科学的治理、、、良好的品质、、、美满的服务打造城市标杆项目，不休推动汇旺支付官网市构筑产业高质量发展 。