为进一步加强集团内部治理，提高工作效能，市城发集团综合部对峙“三个凸起”，切实抓好督办工作，推动集团各项决策部署落地落实。
一是凸起快交办。集团成立督办工作制度并组建工作专班，指定专人跟踪落实，对峙批示件、、、督办件随批随办，第一功夫正确地通报到承办部门。
二是凸起勤督促。在跟踪督办的过程中，正视加强与承办部门的沟通对接，对有落实时限要求的督处事项,严格按时限督促办理;对于具体工作或垂危的督处事项,对峙急事急办、、、即办即结； ；对必要持久对峙的督处事项，做到持续跟踪、、、滚动落实，动态把握工作进展，实时协调督办过程中存在的问题，与承办部门同心并力推动督处事项的落地见效。
三是凸起早反馈。切实强化效能意识，对承办部门报来的办理情况，实时进行审核、、、沟通美满，确认无误后，尽早向辅导反馈办理情况，为决策争取功夫、、、赢得自动。