为进一步强化监理行列素质建设，，，切实提高监理人员业务能力，，，10月15日，，，蓝图监理公司组织召开监理业务知识培训会议，，，公司辅导班子成员、、整个监理人员参与。
会议萦绕监理工程模板支持、、外脚手架搭设、、施工现场一时用电安全技术管控重点、、监理内业资料编制要求、、安全出产监理层级职责、、工作纪律和清廉自律等方面进行解说。各参训人员对监理工作发展过程中存在问题进行互换会商。
会议要求，，，一是加强自身学习，，，提升小我能力。通过参与专业培训、、监理知识较量等活动，，，夯实提升业务知识，，，阐扬监理职能作用；；；二是压实主体责任，，，强化责任担任。美满监理权柄监督机制，，，压紧压实各层级责任，，，切实达到监理权柄行使规范化、、法式化；；；三是筑牢思想防线，，，坚守职业道德。加强工作纪律和清廉自律意识，，，严格遵守监理从业人员职业道德，，，科学、、公正、、独立、、自主发展监理工作，，，做到各项工作有章可循、、有据可依；；；四是落实疫情防控，，，对峙常态化治理。时刻紧绷疫情防控这根弦，，，克服麻木思想和松劲心态，，，落实常态化疫情防控工作，，，做到慎终如始、、严防严控。
下阶段，，，蓝图监理公司将贯彻落实“服膺新嘱托、、增创新优势、、再上新台阶”活动心灵，，，夯实业务基础知识，，，加强监理行列建设，，，持续助力“打造实力城发、、建设俏丽汇旺支付官网”。