为提高集团人力资源治理及口试招聘工作的质量和效能 ，提升企业人力资源治理人员专业能力及业务能力 ，补齐专业基础不扎实、、实战经验不丰硕等短板。11月10日 ，市交发集团、、市城发集团结合约请人力资源治理专家讲授“人力资源治理与招聘口试”课程 ，市城发、、市交发集团部门中层干部、、人力资源部和业务部门参加招聘的人员参与培训。
这次培训从人力资源治理的演进过程动手 ，通过对华为公司人力资源底层逻辑、、HRBP六大角色认知、、口试方式和技巧的分解和解读 ，深刻理解成功的招聘带给企业的价值 ，利用高效度的口试方式实现精准招聘 ，提升人力资源治理工作效能。
下一步 ，城发集团将结合现实 ，进一步提升人力资源治理人员的业务能力 ，构建战术性人力资源治理理念 ，持续夯实基础治理、、提高治理水平 ，为进一步深入国有企业鼎新、、实现企业高质量发展提供更好的服务与支持。