近日，， ，市城发康养集团组织销售人员及营销售后团队召开营销工作部署会，， ，全面总结前期工作，， ，当真部署下阶段工作。
会议对今年来营销工作进行分析总结，， ，对下阶段营销工作提出了具体要求：：：一是建团队。成立自渠团队，， ，做好渠道的守护，， ，社群的造就和客户的引流，， ，积极对接外部品牌物业公司，， ，提升物业服务品质。二是拓市场。康养城项目体量大，， ，需充分利用现有客户做好老带新及社群运营，， ，进行有创意、、吸引人气的暖场活动，， ，以此增长蓄客，， ，扩大驰名度和影响力。三是抓回款。制订按揭回款的查核机制，， ，了了营销项目部、、营销治理部和财政资金部的权责，， ，要求营销人员和售后团队积极阐扬主观能动性，， ，加快推动回款工作。