9月28日，，明城酒店计财部组织各成员酒店有关财政人员发展了主题为“总结提高、、服务升级”的财政专题培训会，，由明城酒店治理公司计财部余经理授课，，共有10名财政人员参与。
首先，，余经理全面介绍了财政的重要性，，分析了财政报表和企业经营决策的关系，，明确了酒店财政工作的重要性和必要性，，强调把握财政专业知识是酒店经营治理人员不成或缺的能力素养。
其次，，培训学习了最新的财政治理理念和审核流程。各成员店财政人员汇报了各项业务流程，，蕴含综合收银流程、、房券在各个小法式平台上的核销、、开票及打印结账单、、交易实现后的算帐工作。计财部梳理了仓库验收及物资入仓流程，，餐厅、、客房有关物资审购流程及业务的处置。
最后学习了出纳入账与各系统的对接、、金蝶账务处置、、收入成本用度账务处置、、酒店治理软件操作流程及有关账务处置。
这次培训是明城酒店年度培训板块中重要环节，，为财政岗位人员的技术提升和现场治理起到了积极作用，，通过专业实务培训，，不仅让财政人员更好地相识明城酒店业务和工作流程，，有效把握了电子化治理的利用技术，，还使酒店的财政工作事半功倍，，为下阶段明城酒店品质提升创制有利前提。