面对今年减租以及疫情带来的企业效益下滑局面，，海兴公司不等不靠，，实时调整营销战术，，经交易绩再创汗青新高。
一是精准定位组合营销。针对目前房地产行业不景气造成库区部门家居行业租户改观等情况，，有选择地精准招商，，实时引入彩钢瓦加工制作等市场需要量大的行业，，并凭据入驻企业的经营规模�：：拖质当匾�，，将仓库周边空位面积与仓库使用面积组合起来综合营销，，既降低了租户租金成本，，又添补了家居行业撤出海兴公司的空缺。
二是深挖现有库区潜力。积极与入驻的汇旺支付官网钢联公司、汇旺支付官网联通公司沟通，，在相识两家公司拓展新业务需要后，，实时与库区内经营难题的租户达成和谈，，腾出部门仓储空间转租给联通公司，，将公司综合楼店面租给汇旺支付官网钢联公司并引入1家再生利用公司，，达成“三赢”功效。
三是力争节略财政用度。面对今年新公司新一轮贷款，，公司辅导层屡次走访合作银行，，陈述今年因执行上级减租政策造成现金流所受的影响，，以及公司目前获利能力，，获得合作银行的理解和支持。经过不懈致力，，成功争取到合作银行公司类贷款最低利率的待遇，，整年可削减财政成本约15万元。公司凭据目前资产总额，，积极申报2022年小微企业的税收优惠，，企业所得税率有望从25%优惠至2.5%，，将极大降低公司税收职守，，增长企业经济效益。