为加快推动重点项目建设，，5月9日上午，，市城发集团党委副书记、、总经理邓万明组织召开重点项目攻坚行动部署会，，市城发集团副总经理梁俏，，集团项目治理部及各攻坚项目掌管人参与会议。
会上，，邓万明具体听取了各攻坚项目存在问题及下一步功夫节点打算等情况汇报，，对于难点问题提出总体解决规划和下一步具体工作措施，，为下阶段工作推动理清了思路、、把准了方向，，并提出了具体工作要求：：一是对峙深刻一线解决问题。加强调查钻研，，摸清问题、、自动沟通，，在基层一线中发现、、解决问题；二是对峙改进风格解决问题。阐扬牵头协调作用，，杜绝“等靠要”思想，，阐扬主观能动性，，自动沟通会商、、限时解决问题；三是对峙定期会商解决问题。每月调度会商汇报工作进展，，定期网络问题并集中梳理，，自动与市当局办、、市城管局、、市天然资源局、、三元区当局等有关部门对接沟通，，提出合理化建议和思路，，共同协排解决问题；四是对峙督查推动解决问题。每月督查项目攻坚进度及问题解决落实情况，，健全工作机制、、正视成就转化，，切实让8个重点项目建设有质有量有速度。
下阶段，，市城发集团持续贯彻落实省委“深学争优、、敢为争先、、实干争效”行动和市委、、市当局“抓重大项目，，促高质量发展”工作部署，，以年度攻坚指标为指引，，萦绕指标狠抓工作落实，，强化项目建设跟踪督查，，实时协排解决工作中存在难点、、堵点问题，，确保2023年重点项目攻坚行动获得实效。