为进一步推动工程项目质量建设创优争先，，，将项目治理更规范化、、、尺度化、、、精密化，，，大力提升集团品牌竞争力，，，近日，，，东南设计集团组织发展创优治理分享会，，，通过回首工程创优过程，，，经营会商创优治理新思路。。
会议强调，，，一是在创优工程行为治理方面，，，以策动先行，，，设定创优指标，，，设立奖� ；�，，，当真分析工程质量治理中的重点和难点，，，明确质量治理亮点，，，美满质量治理系统 ；二是在创优工程质量治理方面，，，以样板先行，，，充分利用好工程样板质量治理措施，，，统一施工尺度和要求，，，切实做到实测实量和制品� ；ぶ贫� ；三是在创优工程安全文化治理方面，，，以制度先行，，，规范编制《安全文化措施尺度化手册》，，，以手册为抓手，，，定期查抄项目施工安全文化情况，，，实时做好情况反馈及创优总结，，，为提高项目质量治理水平助力。。
下阶段，，，东南设计集团将持续以省市优质工程有关评定法子为行动指南，，，积极推动建设项目创优争先，，，找准项目建设短板，，，强化建设过程监督，，，扎牢安全出产治理，，，把高质量施工、、、现场安全治理提升到更高档次，，，优质高效实现各项建设工作，，，为夯实品质城发品牌形象贡献力量。。