年终岁末，，，务虚谋实。。为全面经营好明年工作，，，推动集团发展再上新台阶，，，12月18日上午，，，市城发集团党委书记、董事长郭正青主持召开2024年工作务虚会。。集团辅导班子成员、二级集团企业及集团部室掌管人参与会议。。
会上，，，参会人员萦绕集团“建团队、抓治理、促发展、树形象”方针指标，，，针对明年工作怎么干，，，各自结合掌管工作领域逐个讲话。。各人讲问题、谈思路，，，畅所欲言、各抒已见，，，不仅指出了当前工作存在的问题与短板，，，还提出了很多关于推动企业高质量发展的创新工作思路。。
郭正青在当真听取讲话后指出，，，这次务虚会求实高效，，，各人以高度的“主人翁”责任感，，，针对企业的发展积极建言献策，，，提出了很多好的定见和建议，，，对明年工作发展进一步厘清了思路、明确了方向、凝聚了共识。。就做好新一年工作，，，他指出，，，要认清局势、正视问题、加强信心，，，阐扬企业优势领域，，，利用政策叠加效应，，，抓住沪明合作机缘，，，凝心聚力、蓄势赋能，，，同时要按“稳”的总基调，，，对峙谋定后动、稳扎稳打，，，抓好各项经济工作，，，推动企业新一轮转型发展。。他强调，，，要着重抓好三个方面工作，，，一是在业务发展上要有新突破。。要重点在地产去化、资产盘活、资质升级、项目建设、文旅康养产业、企业融资等业务发力，，，不休寻求新突破，，，做强做大业务规模，，，全面推动集团各类业务版块发展，，，进一步提升集团整体经营效益。。二是在企业治理上要下新功夫。。要重点在项目全过程治理、差距化绩效查核、干部行列建设、工作责任落实等方面发力，，，进一步加强企业内部治理，，，健全美满各项治理机制，，，夯实治理基�。。�，，不休提高企业治理水平和治理能力。。三在内部监督上要出新行动。。要重点阐扬审计监督、纪检监督和效力监督的作用，，，以常态化监督为抓手，，，对基层人员、重点领域、重点企业发展监督查抄，，，端庄问责追责，，，加强重点情况整治，，，进一步规范企业各项工作，，，提升工作实效，，，营造风清气正、清正清廉的优良政治生态。。