2023年，，市城发集团当真做好项目投资治理、、、资产治理等工作，，获得较好功效。
一是稳基础固底子，，在规范资产治理上有行动。牵头实现国资国企在线监管平台有关信息填报工作，，有效推动信息化建设；；；发展国有资产盘活工作落实情况和资产赁（承包）治理制度执行情况的自查自纠工作及资产租赁专题调研，，索求多方面盘活闲置资产，，健全资产赁（承包）治理制度，，推动资产治理水平进一步提升。
二是强发力促发展，，在企业发展规划上有方向。安身集团现实情况，，科学研判了发展面对的机缘与挑战，，以战术的思想、、、创新的理念、、、科学的步骤，，编制集团2023-2025年发展规划规划，，为将来三年发展明确了方向；；；聚焦“盈利能力、、、竞争能力、、、可持续能力”三个评价维度，，萦绕“七个聚焦”，，16项具体指标，，发展对标一流企业价值创制行动，，力争到2025年，，显著提升企业经营治理水平及价值创制力，，为革命老区高质量发展示范区建设提供有力支持。
三是抓法式控风险，，在项目投资决策上有功效。对投资项目进行调查、、、审核把关，，组织召开投资决策委员会对项目进行论证，，跟踪项目落地，，按打算发展项目投资后评价工作。2023年，，实现环大金湖游览资源整合项目合伙公司成立、、、汇旺支付官网城发百龄帮健康养老服务有限公司成立等项目投资决策工作；；；实现对控股企业福建建祥机制砂有限责任公司的投资后评价工作。
下阶段，，市城发集团持续以“打造实力城发，，建设俏丽汇旺支付官网”为己任，，把实现效益最大化作为决策的启程点和落脚点，，造就新的收入增长点，，增长将来收益能力，，做强做优做大企业，，推动企业高质量发展。