工程治理部人员对公司工程治理制度的更新作了简要论述，，，对项主张合同治理、成本节制、法务合规、人力资源治理以及工程施工过程中的审批流程、安全治理、技术创新、查核治理等方面进行具体交底�！！！�。
会议强调，，，一是压实安全责任，，，强化安全治理�！！！�。深刻学习习近平总书记关于安全出产的重要论说和重要批示心灵以及安全出产法等有关司法律规，，，严格依照公司规章制度，，，明确“管出产就是管安全”的理念，，，层层压实安全出产责任�！！！�。二是设置准则意识，，，解除经验主义�！！！�。施工治理人员要加强治理制度学习，，，不休加强合规治理意识，，，强化红线意识，，，工程内业资料正视留痕，，，有关资料实时报送有关职能部门审核归档�！！！�。三是全力保险农夫工工资实时、足额支付�！！！�。凭据《保险农夫工工资支付条例》，，，严格落实“三步法”，，，每月实时报送公司有关职能部门审核，，，实时足额支付农夫工工资�！！！�。
这次交底会的召开，，，加强了集团各职能部门之间的联系，，，理清了工作思路，，，明确了工作指标，，，为2024年建设项目出产工作有序发展奠定了优良的基础�！！！�。