为进一步提升干部职工理论素养、、政治素质和岗位技术，，扎实推动精密化治理行动落实见效，，实现以讲促学、、以讲促思、、以讲促干，，市物资集团凭据印发的《发展干部讲堂活动执行规划》文件要求，，启动第三轮干部讲堂活动，，致力将干部讲堂打造成为干部职工技术提升的“加油站”。自2021年以来，，市物资集团已持续进行干部讲堂两轮累计31期。
一是增长“讲堂”频率。为使干部讲堂越发规范化、、常态化，，2024年元月起每次工作例会后，，从物资集团辅导干部带头起头铺排2人进行轮讲，，要求每节讲堂内容要结合各自工作讲工作行动、、讲问题思虑、、讲对策建议，，紧紧萦绕“讲、、学、、评、、思”步骤蹊径，，着力造就“开口能说、、问策能对、、遇事能办”的高素质专业干部人才行列。
二是提升“讲堂”效力。疏导青年干部走上讲台为集团本部、、权属企业的发展出新点子、、谈新思路、、提新行动，，在讲堂中互换转化成就，，切实阐扬干部讲堂的正面宣传和引领作用，，实现业务共学、、经验共享，，不休拓宽选人用人渠道。目前已有4名优良青年干部经过干部讲堂磨炼，，提高了自身业务技术，，在有关岗位竞聘中脱颖而出，，走上治理岗位。
三是坚韧“讲堂”成就。实时成立讲堂专题内容素材库，，将每轮主讲人的授课稿、、课件等素材进行整顿归档，，方便干部职工可能随时重温学习，，切实把每次活动功效转换化为推动企业高质量发展的工作实际，，充分提振了物资集团内“比贡献、、晒业绩、、敢担任、、善作为”的干事创业精气神，，汇聚发展合力，，成立一支敢想敢试敢闯敢当的创新型干部行列，，强力推动2024年重点工作高效发展。