为推动项目建设，，强化项目治理，，保险项目成本 、 、、质量 、 、、安全 、 、、工期和治理指标的实现，，近日，，市城发集团对75个项目（含在建 、 、、落成项目）下达2024年度项目建设工作指标和查查法子。。
2024年，，集团项目建设工作指标紧紧萦绕深入拓展“三争”行动与“四领一促”工作，，优化查查法子，，法子更具针对性 、 、、体现差距性 、 、、操作有效性。。
一是紧盯项目进度，，牢抓成本节制。。要求各项目部严格落实集团高质量发展措施，，精心组织 、 、、科学铺排，，切实抓好各类在建 、 、、新建 、 、、落成项目；严格节制项目建设成本，，牢固设置“过紧日子”的思想，，做好各环节资料使用，，合理实现降本增效。。
二是狠抓质量管控，，提升项目品质。。要求各项目要严格执行集团查查法子，，以“工匠心灵”为引领，，不休强化项目治理，，加强精密化运作，，狠抓项目工程的难点 、 、、重点部位，，致力铸造优质工程 、 、、精品工程 、 、、示范工程，，激励各项目争得省优 、 、、市优荣誉。。
三是强化安全治理，，保险安全出产。。为抓好各项目安全出产和消防安全治理工作，，要求项目部深刻发展安全出产尺度化建设，，做好安全宣布道育培训，，加强员工安全意识和防护技术，，确保整年无安全出产责任变乱。。
四是抓好心识状态工作，，推动心灵文化建设。。要求各项目切实提高政治站位，，进一步加大责任落实，，积极作为，，参加心灵文化创建活动，，稳步化解各类纠纷和矛盾。。
下一步，，市城发集团将安身项目建设工作指标，，细化发展季度 、 、、年度查核，，扎实推动各项目工作实现新提升 、 、、再上新台阶，，为汇旺支付官网加快建设革命老区高质量发展示范区作出城发贡献。。