为进一步强化制度系统建设，规范集团财政治理流程，提高工作效能，确保财政制度顺利执行，近日，东南设计集团组织发展财政制度宣贯学习，集团各部门、各权属企业共计40人参与会议。
本次会议以用度报销流程、差旅费治理法子、公务接待尺度、应收账款及固定资产治理等4项制度进行重点解说，具体论述了报销申请的前提、所需资料、审批流程、当苦衷项，以及对资产购置、使用、折旧、措置、盘点等各环节的操作规范和流程进行具体宣贯，并结合日常工作现实情况，对用度报销过程中可能遇到问题逐一解答，举例分享了应收账款跟踪、催收及坏账处置的有效步骤，确保集团资产安全齐全。
通过这次宣贯学习，深入了各人对财政工作有关制度的意识和理解，提升了财政人员应收账款治理水平。下阶段，东南设计集团将持续推动制度宣贯的常态化、长效化，进一步梳理优化制度流程，加强各部门沟通合作，有效防备各类风险，切实把制度优势转化为集团高质量发展效力。