自市城发集团下达2024年降本增效攻坚重点工作清单以来，市物资集团权属企业报废汽车拆解公司积极应对行业困境，牢固设置过“紧日子”的思想，积极经营、、、主作为为，多行动推动降本增效工作落实。
一是压实工作责任。依照精简、、、高效准则，优化调整岗位，严格执行一人多岗，明确各岗位职责和安全责任，有效降低劳务用工成本，出格是督促财政人员和仓储人员逐月进行盘点对账，确保盘点工作的正确性和实时性。
二是严格存货治理。时刻关注各类大量资料行情动向，充分利用“高抛低吸”方式，期待市场回暖时实时销售库存商品，并通过对库存车辆进行精密化拆解，以及反复测算、、、调整各类型报废车辆的回收价值等，交易利润率提升了5%。
三是强化用度管控。从出入相匹配的角度判断支出的合理性和正确性，解除不用要支出，并积极对接贷款银行，降低贷款利率；；执行降本增效规划治理，明确支闻名目和工作要求。