7月30日下午，，，市城发集团上半年经营工作分析会暨“四领一促”等重点工作推动会召开后，，，市物资集团立即召开党委（扩大）会议钻研落实定见。。。市物资集团党委书记、、、总经理张能清主持会议，，，各部室掌管人、、、权属企业经营班子列席会议。。。
会上，，，张能清当真通报了市城发集团重要辅导的讲话心灵，，，要求各权属企业高度器重，，，切实把思想和行动统一到市城发集团工作要求上来，，，坚定发展信心，，，进一步振奋起抓经营、、、拓业务的精气神，，，主作为为，，，全力以赴抓重点、、、补短板、、、强弱项，，，奋战三季度、、、篡夺整年胜，，，以问题的有效破解推动企业经营质效提升，，，并提出了四点落实定见。。。
一是统一思想意识，，，凝聚合力。。。各权属企业要实时将会议心灵通报到每个干部职工，，，正确理解和把握当前城发集团发展的工作工作和具体要求，，，进一步明确指标、、、制订措施，，，凸起重点、、、抓好落实，，，切实把会议心灵转化为推动工作的强大力量，，，冲刺下半年，，，确保完玉成年各项工作。。。
二是扛牢主责主业，，，两全发展。。。先行成立招商服务、、、水电保险工作专班为权属企业和重点项目提供有效服务，，，自动走出去拓市场，，，不休满足集团发展战术必要；；；积极对市场进行调研，，，自动优化部门不拥有竞争优势的业务，，，两全配置集团资源，，，保险企业高质量发展。。。
三是美满查核机制，，，争先创优。。。凸起差距化查核，，，进一步强化正向激励，，，营造干事担任工作氛围；；；落实查核了局使用，，，实时选树正面典型，，，传递表彰在主业招商、、、水电安全保险工作中的凸起贡献职工，，，对排名末位的职工实时落实发言提醒，，，引发整个干部职工比学赶超、、、亮晒比拼精气神。。。
四是深入降本增效，，，激活动能。。。持续深入降本增效行动，，，对峙把做好降本增效工作作为招架市场压力谋发展的重要抓手，，，通过搭建干事创业平台，，，疏导整个职工修炼创新创效“软实力”，，，抓牢节约成本“硬指标”，，，通过集众智、、、汇众力，，，推动创效成就切实“落地”，，，让优良创意不休“亮相”。。。