8月20-22日，，市城发集团党委副书记、、、总经理邓万明携带项目治理部，，对2024年8个重点攻坚项目进行专项查抄，，持续强化项目建设全过程跟踪，，实时汇总项目建设情况，，确保年度攻坚工作顺利实现。�！�自攻坚行动工作发展以来，，各项目持续紧盯指标，，全力突破项目堵点，，科学有序推动项目建设。�！�
查抄期间，，集团重点攻坚项目组对8个重点攻坚项目推动情况进行查抄，，凭据项目建设过程中的难点及堵点提出建设经验，，持续提升项目治理水平，，按既定指标顺利推动，，确保攻坚指标顺利实现。�！�
邓万明强调，，一是全力以赴抓工程进度。�！�重点攻坚项目功夫紧、、、工作重，，要抓好工程进度，，确保定期交付。�！�二是凝聚合力抓降本增效。�！�优化好项目建设前期、、、建设过程、、、项目扫尾，，做好全过程降本增效，，节制总量平衡，，优化项目建设，，提起落本增效主题工作。�！�三是创新思路抓项目治理。�！�创新治理方式，，不休总结鼎新创新，，索求项目治理大数据使用，，通过全过程治理法子做到治理越发规范，，分工明确、、、尽职履责。�！�四是党员带头抓阐扬作用。�！�创建党员+项目服务模式，，阐扬党员前锋圭表作用，，凭据分歧项目、、、分歧角色阐扬自身作用，，服务项目建设；；项目部凭据需要提请支部人员进行技术帮扶处置难题，，党员要做好党员“110”工作，，响应项目问题，，凭据诉求组织有关人员处置难题，，通过载体助推项目治理，，做好项目治理服务，，解决难题，，提升战斗力、、、凝聚力，，充分阐扬基层党组织战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用。�！�