2024年以来，市城发集团紧扣省委“三争”行动和市委“四领一促”工作部署，攻坚克难 、、、创新实干，各项重点工作有序推动 。。近日，集团组成查核组，对各部室 、、、权属企业 、、、在建项目 、、、年度落成项目 、、、前期项目和汗青落成扫尾项目发展年度查核 。。
这次查核工作涉及10家权属企业，11个部室，各类建设项目76个 。。为全面 、、、客观 、、、公正评估工作绩效，指标查核工作依照四个方面精心部署，一是全面结合查核内容 。。要求切实做到查核工作与岁首指标工作相结合 、、、与工程现场治理相结合 、、、与日常督查查抄相结合 。。二是对标年度查核要求 。。各被查核单元要对峙对标对表，做到当真梳理问题，细化落推广动，确保各项工作按时按质实现到位；；三是推动横向与多维考评 。。综合使用互评机制和多维度指标，使考评了局更具科学性和可信度，实现各部门绩效指标与公司发展指标高度一致 。。四是设置以查核促提升理念 。。各单元 、、、各项目要严格依照查核组反馈的定见建议，查漏补缺 、、、补齐短板，全面美满各项工作 。。
下一步，市城发集团将力求实效，强化年度指标查核了局使用，将查核了局与评先评优和干部能上能下相挂钩，做到正向激励与反向督促相结合，引发干部干事创业周到，推动集团高质量发展迈上新台阶 。。