2024年以来，市城发集团积极贯彻落实新质出产力的发展要求，在人才教育培训工作上紧紧萦绕工作指标和重点工作，聚焦补短板、、提能力、、强素质，着力谋战术、、促经营、、助发展，各权属企业共发展各类培训共约130场，参加培训的干部职工约3000人次。。

结合去年培训工作成就，集团实现了三个方面提升。。一是培训类型多样化。。尽量涵盖针对分歧层级职工的各类培训，通过现场授课与观摩互换等大局，让各类职工全面相识企业重点工作与执行行动，并感触企业文化与心灵。。二是培训内容丰硕化。。不仅蕴含专业知识与技术的培训，结合技术岗位、、服务岗位持续推动技术较量活动，整年组织技术交锋、、技术互换、、岗位比拼共计16次，不仅扎实理论课程，还正视综合素养提升。。三是培训方式矫捷化。。各企业发展的培训可能实现选取讲堂授课、、现场讲授、、分组钻研等多种方式，部门培训可能做到团队建设和党工团活动融入培训全过程，提升参培职工思想硬核力。。四是成效评估系统化。。逐步成立科学培训成效评估系统，在技术板块培训中，通过考试、、查核、、实际操作等方式，对培训成效进行全面评估，确保培训指标的实现。。

下一步，集团将发展2025年培训工作谋划，一是持续推动通例培训，不休提升干部职工工作效能与质量；；二是加强治理能力培训，结合集团年轻人才资源，造就拥有创新思想与卓越治理能力的治理人才行列；；三是凭据集团业务板块与重点工作，发展针对性专题培训，吸收前沿知识与实际经验，助力集团在有关领域获得突破与发展，进一步提升员工整体素质与能力，为集团高质量发展提供靠得住人才支持。。