为全面总结2024年各项工作，赞美先进、、加强信心，引发干事创业周到，以楷模的力量带头干部职工安身岗位、、勤恳工作、、启发进�。。�1月24日，市城发集团召开2024年度工作总结暨赞美大会，部署铺排2025年工作工作指标，带头宽大干部进一步转变风格、、真抓实干，为集团实现高质量发展作出积极贡献。。
会议由集团党委副书记、、总经理邓万明主持，集团辅导班子成员，集团本部整个员工、、二三级企业班子成员以及受赞美的先进小我和先进集体（团队）代表参与大会。。
会上，集团副总经理黄连东宣读了赞美决定。。随后，大会对10个先进集体（团队）、、34名先进小我、、16名优良信息员、、27名岗位服务标兵进行赞美并授予荣誉（奖牌）证书。。
邓万明首先对受到赞美的先进集体和先进小我暗示热烈祝�：：兀蚍苷皆诩鸥鞲谖灰幌叩幕阍惫ぐ凳厩浊形课�；；；对宽大干部职工一年来在各自岗位上辛辛勤动、、踏实工作暗示衷心感激，并全面回首总结了集团2024年工作。。2024年，集团宽大干部职工以“打造实力城发、、建设俏丽汇旺支付官网”为使命，克服房地产市场去化难、、资金压力大、、项目决算难、、资产盘活难题等诸多问题，聚焦主责主业，在项目建设、、产业发展、、招商引资、、降本增效、、盛开合作上精准发力，企业党的建设、、经营治理、、安全出产、、干部风格、、廉政建设等方面有了新的提升，集团再次荣膺“福建企业100强（77名）”“福建服务业企业100强（39名）”，奋力开创企业安稳发展优良局面。。
针对2025年集团高质量发展工作，邓万明提出了具体措施和强调要求：：：一是“稳”字当头，要在主责主业高低功夫；；；二是“干”字为先，要在破解难题高低功夫；；；三是“实”字托底，要在创新发展高低功夫；；；四是“活”字为功，要在用好政策高低功夫；；；五是“防”字为要，要在风险防控高低功夫。。
最后，邓万明在总结讲话中强调，集团正处在爬坡过坎的阶段，难题难事难点多，转风格、、抓落实尤为重要，并提出了具体工作要求：：：一是风格要实；；；二是效能要高；；；三是机制要活。。针对春节期间当前重点工作，他要求，一是岁暮岁首安全工作要落实到位；；；二是农夫工工资按“三步法”落实到位；；；三是提前经营好一季度“开门红”工作；；；四是贯彻落实中央八项划放心灵，清廉自律树新风，营造风清气正、、欢乐祥和节日氛围。。